GardaWorld est très fière d’avoir reçu le Prix Maurice-Pollack 2016 pour sa culture organisationnelle inclusive et ses initiatives en matière d’accès à l’égalité en emploi visant à accueillir et à intégrer une main d’œuvre diversifiée et ethnoculturelle. Le prix nous a été remis le 7 novembre lors de la Semaine québécoise des rencontres interculturelles.
L’accès à l’égalité en emploi fait partie intégrante de la responsabilité sociale de notre entreprise. De l’embauche à la promotion, la diversité ethnoculturelle est l’un des piliers qui fait la force de notre organisation. Elle permet un partage des connaissances et une expertise diversifiée pour répondre à une clientèle internationale, et des services de qualité supérieure grâce à une main-d’œuvre hautement formée et qualifiée.
Préparer le milieu de travail à l’inclusion d’une main-d’œuvre ethnoculturelle
Notre politique de recrutement a été conçue pour faciliter les demandes d’emploi des candidats en vertu de la Loi sur l’équité en matière d’emploi et de la Loi canadienne sur les droits de la personne, et reflète l’évolution et les tendances en matière d’immigration au Canada. Les immigrants choisissent de travailler au sein de GardaWorld car ils bénéficient d’un environnement de travail encourageant le perfectionnement professionnel et offrant des opportunités de carrière intéressantes, tout en bénéficiant de l’encadrement d’une entreprise d’envergure internationale.
Nos politiques et nos pratiques de travail sur la diversité et l’inclusion facilitent la réussite de l’intégration des minorités visibles et des nouveaux arrivants au sein de notre organisation. Un groupe consultatif a d’ailleurs été créé en 2015 afin de planifier et de mettre en œuvre un plan d’action, de consultation et d’amélioration de la gestion de la diversité ethnoculturelle au sein de notre force de travail. Notre plan d’action 2015-2017 en faveur de l’accès à l’égalité en emploi et de l’équité comporte un volet interne et un volet externe. Du recrutement à l’intégration puis à la rétention des employés à long terme, la culture de l’entreprise est imprégnée dans l’esprit de tous, autour des valeurs d’intégrité, de respect, de confiance et de vigilance.
Favoriser l’inclusion des minorités ethnoculturelles et encourager des relations interculturelles harmonieuses
Notre programme d’accueil, « Bienvenue chez GardaWorld », offre à chaque nouvel employé une présentation de notre culture d’entreprise et de notre histoire. Les employés y découvrent aussi les principales politiques, notamment en matière d’éthique, de santé et de sécurité au travail et de qualité.
En 2015, GardaWorld a également lancé son programme « Ensemble, nous sommes GardaWorld », une initiative visant à valoriser la diversité ethnoculturelle au sein de l’organisation, en promouvant la diversité comme force motrice de notre croissance et de notre développement organisationnel. Des affiches sont présentes dans nos succursales, dans nos salles d’entrevues et chez certains de nos clients.
Notre blogue d’entreprise et notre portail exclusif aux employés facilitent la communication en matière de diversité. Des articles rappellent notre engagement envers l’intégration des vétérans au sein de notre organisation et nos politiques en matière d’équité. Le formulaire d’auto-identification volontaire sur l’accès à égalité est disponible en tout temps, permettant aux employés d’y faire des ajustements. Une adresse courriel confidentielle et dédiée à l’égalité en emploi est aussi disponible pour ceux qui ont des questions sur nos politiques ou nos programmes.
S’impliquer pour le rayonnement de la diversité ethnoculturelle au Québec
GardaWorld a conclu plusieurs partenariats à travers le Canada et notamment au Québec. Nous sommes membre de l’Aboriginal Human Resource Council, une organisation qui nous a délivré le Prix Workplace Inclusion Leadership Award-Initiator the change Maker category en 2015. Nous sommes un employeur de choix des communautés autochtones. Nous nous engageons à construire et à soutenir des relations fortes et stables et à maintenir et à améliorer les relations de travail avec les peuples autochtones en favorisant un climat de compréhension mutuelle et de respect, partout au Canada.
