Les risques cachés des fusions et acquisitions

Les fusions et acquisitions créent des opportunités stimulantes pour la croissance. Elles peuvent étendre les parts de marché, accélérer l'innovation, augmenter les revenus et donner accès à de nouveaux clients. 

Lorsqu'une organisation acquiert une autre entreprise, elle hérite de plus que des clients, des employés et des actifs. Elle hérite également de sa technologie : 

• Réseaux 
• Applications 
• Services cloud 
• Relations avec les tiers 
• Comptes utilisateurs 
• Vulnérabilités de sécurité 

De nombreuses organisations se concentrent fortement sur la vérification préalable financière et juridique lors des acquisitions. La vérification préalable de la cybersécurité reçoit souvent moins d'attention. 

Malheureusement, les attaquants le savent. Ils savent que les acquisitions créent des périodes de changements rapides. Les systèmes sont intégrés. Les accès sont élargis. Les environnements technologiques fusionnent. Les processus évoluent. 

Pendant ces transitions, la visibilité peut diminuer. Les organisations peuvent ne pas comprendre pleinement la posture de sécurité des actifs nouvellement acquis. Elles peuvent ne pas savoir quels systèmes sont exposés sur Internet, quelles applications contiennent des vulnérabilités ou quels fournisseurs ont des accès. 

Les attaquants cherchent souvent des opportunités pendant les périodes de réorganisation, car la complexité génère de l'incertitude. Un serveur oublié, une application non gérée, un système hérité, chacun d'eux peut devenir une voie d'infiltration. 

C'est pourquoi la visibilité de la cybersécurité devrait être un élément clé de la planification des acquisitions. Les organisations doivent comprendre non seulement ce qu'elles acquièrent, mais aussi comment cette acquisition affecte leur surface d'attaque. 

Un examen de la surface d'attaque peut aider à identifier les actifs visibles de l'extérieur associés aux entités acquises et mettre en lumière les domaines pouvant nécessiter une analyse plus approfondie. 

L'objectif n'est pas de ralentir la croissance. L'objectif est de veiller à ce que la croissance se fasse en toute sécurité. 

Les acquisitions créent de la valeur, mais elles créent aussi des responsabilités. Les organisations qui évaluent de manière proactive les risques de cybersécurité pendant les périodes d'expansion sont mieux positionnées pour protéger leurs investissements, maintenir la confiance des parties prenantes et réduire la probabilité d'incidents futurs. 

Dans l'économie numérique d'aujourd'hui, chaque acquisition change plus que le bilan financier : elle change la surface d'attaque. 

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